春節(jié)假日期間，孝柳鐵路公司緊緊圍繞“增運(yùn)上量”核心工作，班子成員放棄休假親自抓運(yùn)輸組織，各級干部駐守現(xiàn)場重點(diǎn)盯挖潛提效，上下一體聯(lián)動，全員合力攻堅，確保了春節(jié)期間裝車、卸車、交車持續(xù)在高位運(yùn)行，運(yùn)輸生產(chǎn)取得良好成效。春節(jié)假期七天，孝柳鐵路公司累計裝車5781車，37.6萬噸；卸車1326車，8.86萬噸；日均裝車825車，超出考核指標(biāo)35車，超出奮斗指標(biāo)15車，為實(shí)現(xiàn)開門紅奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
節(jié)日期間，太原局入空陡然增多，運(yùn)用車保有量最高達(dá)12.5萬車。面對管內(nèi)日均保有量處于3200車高位、邯鄲等去向車輛滯留、分界口交車不暢等困難，公司積極采取多項有效措施，一方面及時與太原局集團(tuán)公司調(diào)度所進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確匯報管內(nèi)生產(chǎn)情況，全力爭取大出大入，滿軸交車；一方面對調(diào)度員按日交車18列進(jìn)行考核，重點(diǎn)加強(qiáng)離石、朱家店、王家會等主要裝車站作業(yè)組織，合理安排機(jī)車交路，順暢機(jī)列銜接，有序組織雜型車、壞車等無效車集結(jié)移交，全力推動提效增量。
孝柳鐵路公司充分發(fā)揮調(diào)度指揮中心的運(yùn)輸生產(chǎn)“龍頭”作用，組織調(diào)度員、車站值班員、調(diào)車人員緊密對接，組織各專業(yè)開展平行作業(yè)，協(xié)調(diào)多工種高效有序配合，全力做到“空車快進(jìn)快裝，重車快上快交”。貨運(yùn)部及時與客戶對接聯(lián)系，優(yōu)化請車結(jié)構(gòu)，組織朱家店站鋼材整列請車，為分界口交車順暢打好基礎(chǔ)。機(jī)輛段組織檢修專業(yè)精兵強(qiáng)將值崗值守、精檢細(xì)修，保障機(jī)力運(yùn)力。車務(wù)段組織東槽、中陽等站強(qiáng)化調(diào)車作業(yè)，為主要裝車站提供足量整列空車，實(shí)行分批同步作業(yè)，全力提升作業(yè)效率，為地鐵集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
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